۳ راهکار مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر برای کارخانه آرد و نشاسته یاسوج – وقتی در استان توجه نمی شود انتظار از تهران نداشته باشید
فصلی نو- مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر که برای تعیین تکلیف پروژه تجاری مرکز شهر و کارخانه آرد نشاسته و گلوکز یاسوج به این شهر سفر کرده بود برای وضعیت کارخانه آرد و نشاسته راهکار برای مدیران استانی...
فصلی نو- مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر که برای تعیین تکلیف پروژه تجاری مرکز شهر و کارخانه آرد نشاسته و گلوکز یاسوج به این شهر سفر کرده بود برای وضعیت کارخانه آرد و نشاسته راهکار برای مدیران استانی ترسیم کرد .
به گزارش فصل جنوب ناصر فخاری در حاشیه بازدید از کارخانه آرد نشاسته و گلوکز یاسوج در جمع خبرنگاران گفت: کارخانه آرد نشاسته و گلوکز دنا یاسوج متعلق به سازمان اقتصادی کوثر است که اوایل متعلق به بنیاد شهید بود و به همین دلیل ما به دنبال اقتصادی بودن کارخانجات و تجهیزات سازمان هستیم .
فخاری ادامه داد : با توجه به مالکیت کارخانه ، جامعه ایثارگری چشم به دست بنیاد شهید و بنیاد شهید هم چشم به دست سازمان اقتصادی کوثر دارد اما این مجموعه سالهاست که نیمه فعال است یعنی از ۴ خط تولید فقط بخش آرد آن هم با توجه به مستهلک بودن تجهیزات با پنجاه درصد ظرفیت فعالیت دارد .
وی با اعلام اینکه در سالهایی که از کارخانه بهره برداری شده فقط استفاده شده است بیان کرد: هیچ رسیدگی نشده است راه اندازی مجدد کارخانه مستلزم ۱۴۰ میلیارد تومان سرمایه به قیمت امروز است که اگر این پول فراهم شود و استان بتواند ان را تامین کند کارخانه قابلیت توسعه و تجهیز دارد و عواید آن به استان هم می رسد .
وی تاکید کرد : اینکه استان فکر کند ما بتوانیم از شرکت های دیگر سازمان این رقم را بگیریم و خارج کنیم تا در استان هزینه شود تقریبا غیر ممکن است چون این شرکت ذیل یک هلدینگ کشاورزی است که در بورس سی درصد سهامدار غیر دارد و رضایت آنها در سرمایه گذاری ها باید جلب شود .
فخاری با تاکید مجدد این تامین سرمایه از هلدینگ امکان پذیر نیست اظهار دااشت: اولین راهکار این است که استان ۸۰درصد از این منابع را تامین کند و در قالب تبصره ۱۶یا ۱۸ ,در اختیار سازمان بگذارد که ما حتما توسعه خواهیم داد .
مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر خاطرنشان کرد : راه دوم اینکه ما بتوانیم این مجموعه را به یک شهرک صنعتی منتقل کنیم اگر استان در شهرک صنعتی به ما زمین دهد و اجازه فروش و تغییر کاربری زمین حال حاضر را هم بدهد ما با مابه تفاوت زمین ارزشمندی که در آن هستیم و زمین شهرک صنعتی می توانیم این کارخانه را به بهترین شکل ممکن و بهترین تکنولوژی دنیا ظرف یک سال احداث کنیم .
فخاری اضافه کرد : .راه سوم بعد از اینکه امکان دو راه اول میسر نبود فروش به بخش خصوصی است مقامات استان تردید در اهلیت خریدار و قیمت آن را دارند که ما حاضریم به استان وکالت دهیم با قیمت کارخانه بفروشند و پول آن را در اختیار بنیادشهید و منافع بنیاد شهید قرار دهند .
وی ادامه داد : پیش از آغاز به کار دولت جدید این کارخانه با ۲۵درصد فعالیت داشت دولت جدید کارخانه را تعطیل نکرده است ما یک کارخانه ورشکسته و زمین گیر شده را تحویل گرفتیم که استان در گذشته و حال هیچ کمکی به آن نکرده است شما نباید انتظار داشته باشید کسی از تهران دلشان برای شما بسوزد اگر مقام محلی برای شرکت و کارگران دلسوزی نکند انتظار چندانی از مرکز و سهامدار بورس نداشته باشید.
مدیرکل بنیاد شهید و امور ایثارگران استان کهگیلویه و بویراحمد هم گفت: سالیان اخیر کارخانه آرد یاسوج قربانی ضعف مدیریت شده است و میطلبد تصمیم اساسی برای آن گرفته شود.
رضا پارسیان نژاد در حاشیه تصمیم گیری برای سرنوشت کارخانه آراد یاسوج گفت: کارخانه آرد یاسوج ظرفیتهای بسیاری برای اشتغالزایی و درآمدزایی دارد.
وی افزود: این کارخانه ۱۱ محصول میتواند تولید کند و با توجه به وضعیت استان از لحاظ بیکاری رونق این کارخانه به توسعه استان کمک میکند.
مدیرکل بنیاد شهید و امور ایثارگران استان کهگیلویه و بویراحمد اضافه کرد: کارخانه آرد یاسوج قربانی ضعف مدیریت شده است و از سازمان اقتصادی کوثر میخواهیم که برای فروش آن مهلت دهد و کمک کند که کارخانه سرپا بماند.
بدون نظر! اولین نفر باشید