پیام تقدیر و تبریک مدیرکل سابق هم استانی به مقدم و بهرامی و توصیه هایی به سرپرست جدید شهرداری یاسوج
- شناسه خبر: 29398
- تاریخ و زمان ارسال: 27 خرداد 1402 - 01:06
فصلی نو،درپی استعفای نستهن مقدم از سمت شهرداری و معرفی سجاد بهرامی بعنوان سرپرست شهرداری یاسوج، دکتر رستم حسن زاده مدیرکل سابق انتقال خون استان با انتشار مطالب جداگانه ضمن تقدیر از زحمات مقدم و تبریک به بهرامی نکاتی را به سرپرست شهرداری یادآور شد.
به گزارش فصل جنوب، رستم حسن زاده در مطالب ارسالی خود نوشت ؛
بنام خدا
زندگی صحنه ی یکتای هنرمندی ماست
هر کسی نغمه ی خود خواند و از صحنه رود
صحنه پیوسته به جاست.
خرم آن نغمه که مردم بسپارندبه یاد
برادر گرانقدر جناب آقای دکتر نستهن مقدم
سلام علیکم
لازم می دانم به عنوان یک شهروند
مراتب سپاس وقدردانی خود را
از جهت خدمات ارزنده حضرتعالی در طول دوران مدیریت شهری که مصادف با شرایط بحرانی کرونا، تحریم، رکود شدید اقتصادی وافزایش سرسام آور قیمت ها بود اعلان نمایم واز درگاه خداوند سبحان صحت، سلامتی،عزت وسربلندی بیشتر از بیش برایتان آرزو می نمایم
ارادتمند: دکتر حسن زاده
______________________________________________
وی همچنین برای سجاد بهرامی نوشت ؛
برادر گرانقدر جناب آقای دکتر سجاد بهرامی
«سلام علیکم»
خبر مسرت بخش انتصاب شایسته ی حضرتعالی را در جایگاه شهرداری پایتخت طبیعت ایران ،که نشان از انتخاب هوشمندانه وعالمانه حضرتعالی از یک طرف،
درایت، شایستگی وتوانمندی وافر شما از طرف دیگر می باشد صمیمانه تبریک و تهنیت عرض می نمایم.
انشاالله در سایه توجهات باریتعالی با کوله باری از تجربه، توانمندی وافر ، علم ودانش حضرتعالی ، شاهد تحولات شگرف ساختاری در شهر یاسوج باشیم
اگرچه خود می دانم با توجه به علم ودانش مرتبط به حوزه شهرداری وتجربه طولانی مدت کار در شهرداری موفق خواهید شد
ولی
موارد زیر را به عنوان یک شهروندبه آن برادر فرزانه پیشنهاد می نمایم، شاید در علم وتجربه والای شما جایی نداشته باشد اما پذیرش پیشنهادیکی از معیارهای موفقیت یک مدیر با درایت می باشد
۱- استعانت از خداوند سبحان بهترین پشتوانه برای موفقیت کاری هر فرد می باشد
۲-اجرای بدترین قانون بهتراز بهترین بی قانونی ها است ،بنابراین پشت سپر قانون باشید تا به شما آسیبی نرسد
۳- شایسته سالاری را نهادینه نمایید ، از تجارب و علم افراد توانمند، باتجربه وعلمی بهره ببرید
از افراد باهوش ، با تجربه وعلمی نترسید بلکه از هوش وتجربه آنها در جهت احیا واصلاح هر چه بهتر مدیریت شهری بکوشید
۳-از مشورت پذیری همه رده های کاری استفاده نمایید حتی پایین ترین رده کاری وخدماتی
۴-مدیر میدانی باش نه منحصر به میز و صندلی
۵-غرور شکننده ترین و تواضع محکم ترین حامی انسانیت است
۶-در تحول اداری کارها و خدمات رسانی به مردم ،مدیر ریسک پذیر داشته باشید
۷- تشویق را برای نیروهای پر کار نهادینه کنید و نیروهای ناکارآمد را توانمند سازید
۸-شمشیر مدیریت را بالا ببر ولی به کسی آسیب نرسانید
۹- کسانی که برای شما سفره سخن چینی پهن می نماید،بدان وآگاه باش که سخن شما راهم پیش دیگران می برد
۱۰-به رفاه کارکنان وتمام نیروهای کاری وخدماتی توجه ویژه داشته باش بر اساس عدالت و سختی کار کارکنان
در توزیع اعتبارات ،اضافه کار وسایر مزایا به کارکنان حوزه خود توجه ویژه داشته باش
۱۱- جلوتر از همه در محل کار و دیرتر از همه محل کار خود را ترک نمایید
۱۲- با همه رده های کاری ارتباط میدانی ودوستانه داشته باشید و دل کارکنان را شکار کن تا با انگیزه مصاعف کار وخدمت رسانی نمایند
۱۳-جلسات کاری وهفتگی با مسئولین حوزه ها را در ساعتی که کمترین ارباب رجوع دارند،برگذار نمایید واز مسئولین گزارش عملکرد کاری بخواهید
۱۴- تکریم ارباب رجوع را اولویت کاری کارکنان خود قرار داده وشعار « چه با حق چه بی حق ، حق با مشتری است »را در حوزه کاری نهادینه کن
۱۵- دشمن تراشی نکن، ویرانی با صدا و خلق کردن بدون صداست ،در سکوت رشد نمایید
۱۶- اجرای عدالت شیرین ترین کاری است که وجدان هر انسان آزاده ای را همیشه زنده نگه می دارد
۱۷- مدیریت ها را به افراد شایسته وکاربلد ودر عین حال پاک دست بسپارید
۱۸- به جای فکر کردن به خط فکری ، جناح سیاسی
،منطقه جغرافیایی ،محل زندگی افراد
،دوستی و دشمنی کارکنان ،در انتقام ، پاداش ویا توزیع پست های مدیریتی ،به علم ،دانش، توان ،تجربه وشایسته سالاری افراد توجه داشته باشید
۱۹-بهتر است به دنبال حل مشکل دیگران با اجرای عدالت وقانون باشید
۲۰-از مشورت پذیری تمام شهرداران گذشته بهره جویید وحتی به استانهای مختلف سفر نموده واز تجارب شهرداران مختلف بهره جویید
۲۱- کف بدهکاریها ومشکلات اساسی را در شروع کار برای خود مشخص نمایید
۲۲- نظم وانضباط کاری« بدون تعارف»راز موفقیت وجلوگیری از سقوط خلبانانی بوده است که در تمام دوران کاری خود به این اصل ،توجه ویژه داشته اند
۲۳- برای آباد کردن شهر از همه مردم کمک بگیرید بنابراین لازم است در رسانه های جمعی حضور فعال داشته وموارد مرتبط به جامعه شهری را صادقانه از مردم کمک بگیرید ( مثلا دفع اصولی زباله های خانگی وشهری و،،،،،،،
۲۴- به استانهای مختلف سفر نموده واز المانهای خوب شهری آنها الگوبرداری نمایید
۲۵- به آموزش بهادهیدچراکه آموزش محوردانایی است ودانایی باعث توانایی وشکوفایی افراد جامعه خواهد شد
۲۶-با نمایندگان تمام صنوف جامعه شهری جلسه هم اندیشی داشته باشید واز نظر مشورتی آنها استفاده نمایید
۲۷-مراجعه افراد به شهرداری را با استفاد از علم اینترنت وIT ودورکاری کم نمایید
۲۸- به دنبال درآمد زایی هر چه بیشتر برای شهرداری باشید، شهر یاسوج بهترین مکان برای درآمدزایی است در صورتی که بتوانیم توریست های بیشتری جذب نمایید لازم است مکان هایی مثل آبشار یاسوج، چشمه نباتی،پارک های ساحلی و،،،،، بازسازی واحیا نمایید
۲۹- پارک های سلامت را فعال نموده وتجهیزات ورزشی مناسب ،
برای ورزش مردم تعبیه نمایید
۳۰-به جای کشت درختانی مثل چنار،که مشکلات تنفسی ایجاد می کنند
گردو بکارید( برگ های زیبا، خوش بو،بدون حساسیت ودر عین حال ثمرده هستند)
۳۱-انتقاد پذیری راز موفقیت مدیرانی است که به دنبال توسعه پایدار می باشند
بنابراین با آغوش باز به استقبال انتقادها روید چرا که بیشتر انتقادات سازنده هستند
۳۲-با مردم تعامل داشته باشید صدور هر پروانه ای باعث رونق اشتغال در این شهر ودیار می شود
۳۳-بار ترافیکی شهر را با انجام کارهای عمرانی ماندگار مثل اتمام پل چهارم امام سجاد و احداث پل اتصالی شرف آباد به مختار، کم نمایید
۳۴- به جمعه بازار سر وسامان دهید وضعیت غیر اصولی وغیراستانداردی دارد،کوچکترین آتش سوزی امنیت همه افرادی که درآن امرار معاش می کنند را به خطر می اندازد
۳۵-ورودی های شهر نیاز به بازسازی وطراحی قشنگ،معماری واصولی دارند
که برای همه این موارد لازم است از مهندسین ونخبگان استانی وغیره استانی کمک بگیرید
۳۶- اگر می توانید از گیاهان وحشی وخودروی زیبا منطقه نظیر لاله های واژگون در وسط بلوار ها کاشت نمایید این خلاقیت
۳۷- از گیاهانی که در زمان های متفاوت گل می دهند در وسط بلوار ها کاشت نمایید بعضی از گیاهان در بهار بعضی در تابستان و ،،،، گل می دهند
۳۸-با کسانی که سلامت وامنیت جامعه را تامین می نمایند تعامل وهمکاری بیشتری داشته باشید چرا که بدون از این دو مولفه امکان ادامه زندگی سالم وجود نخواهد داشت
۳۹-تمثال مبارک شهدای ( ره) در سطح شهر بسیار کهنه وفرسوده شده اند با همکاری بنیاد شهید استان وبنیاد حفظ آثار آنها را بازسازی واصلاح نمایید
۴۰- تمام روزهای کاری به فکرگرفتن بودجه از مرکز ٫دولت، مجلس، سازمان مدیریت، استانداری، نمایندگان مجلس و،،،،،باشید وحتی یک دقیقه را از دست ندهید
با آرزوی موفقیت وسربلندی
دکتررستم حسن زاده
این روزها پیغام و پسغام زیاد رد و بدل می شود
خود نویسنده محترم فرصت دارند پیامی را که داده ، بخوانند ؟؟؟
باشه
چرا این پیشنهادات تا دو هفته پیش ندادید
گفتار درمانی جایگاهی نداره
تشویق و ترغیب افراد باید متناسب با خلاقیت ها و نواوری باشه انجام وظایف نیاز ب تشویقات نداره
حقوق و پاداش و اضافه کاری و….کارکنان و مدیران باید شفاف سازی شود
قراردادها پیمانکاران باید شفاف شود
با سلام
حقیقتا مطالب ارزنده ای توسط جناب دکتر حسن زاده نوشته شده است که از ایشان به عنوان یک شهروند عالم و فهیم و دغدغه مند تشکر می شود اگر شهردار محترم یاسوج این نکات را به عنوان منشور کار خود بپذیرد و عملی کند ان شاء الله بسیاری از مشکلات شهر حل خواهد شد.