یادداشت ارسالی – شورای شهر یاسوج؛ چالش مدیریت شهری یاسوج (یاسوج شهر بی دفاع)
- شناسه خبر: 13303
- تاریخ و زمان ارسال: 18 دی 1399 - 11:11
فصلی نو- رحیم حسین پور
طی سه سال و اندی که از انتخابات شورای شهر یاسوج می گذرد متاسفانه در عمل شاهد این هستیم که این شورا از انجام وظایف محوله به آن، عاجز است. به جرات، می توان گفت عمده اعضای شورای شهر یاسوج حتی از وظایف اولیه و کارکردهای یک شورای شهر نیز بی اطلاع هستند. در این مدت که از عمر شورای شهر گذشته است هیچ گونه اراده ای در راستای حل مشکلات مردم شهردیده نشده است. اگر غیر از این بود باید یک سری تغییرات و اصلاحاتی در مدیریت شهری یاسوج دیده می شد. چیزی که بیشتر شاهد بودیم از روز اول شروع به کار شورای شهر، شاهد حواشی فراوان و تنش های زیاد بین اعضای شورای شهر با روسای شورای شهر یاسوج بخصوص طی دو سال اخیر و شهرداری بودیم.
شورای شهر یاسوج
متاسفانه اعضای شورای شهر به جای همکاری و تعامل با شهرداری یاسوج در جهت رفع مشکلات شهر و مردم، در پی تخریب همکاران و شهرداری برآمدند و روزی نبود که خبری از حواشی ایجاد شده توسط این شورا به گوش نرسد. این حواشی شورا را از کارکردهای اصلی خود دور کرده و عملا این شورا را به ناکارآمدترین شورای شهر در کشور بدل ساخته است.
یاسوج شهر بی دفاع
در مورد این که اعضای شورای شهر به عنوان منتخبان مردم هستند که باید به این انتخاب احترام گذاشت حرفی نیست؛ اما آیا نباید اعضای شورای شهر قدر این انتخاب را بدانند و نگذارند خدشه ای به شئونات شورای شهر وارد شود. این که اعضای شورای شهر با سردادن شعارهای عوام فریبانه و ایجاد حاشیه های هر روزه، شورا را از عملکرد و کارکرد واقعی خود دور کنند زیبنده مردم ولایت مدار یاسوج نیست. یکی از عوامل ناکارآمدی این شورا را می توان ورود افراد بدون تخصص کافی به این شورا دانست که این عرصه را نه برای خدمت به مردم که برعکس برای خدمت به منافع جناحی و سیاسی خود به اشغال درآورده اند. عمده افراد بدون آگاهی از وظایفی که در قانون اساسی بر عهده شورای شهر گذاشته شده است شورا را فرصتی برای استفاده از خواسته های خود دانسته اند و بدون توجه به نیازمندی های شهر و مشکلات متعدد مدیریتی شهر یاسوج به استفاده از این رانت ها در جهت اهداف نامشروع مالی خود و بستگان خود اقدام کرده اند که این کار، باعث نارضایتی مردم شهر یاسوج از عملکرد برخی از اعضای شورای شهر یاسوج شده است.
با نگاهی به وظایف محوله به شورای شهر، در این مدت خواهیم دید که شورای شهر یاسوج به بسیاری از این وظایف خود عمل نکرده است و حتی در مواردی چوب حراج به اموال شهرداری زده و در موارد دیگر از طریق ایجاد محدودیت برای شهردار یاسوج باعث کارشکنی در امور شهری شده است. بعضی از اقدامات نظیر ارائه تخفیفات عمده عوارض و ساخت پروانه بنا به هر مناسبتی به اقشار مختلف صرفا جهت ضربه زدن به شهرداری و کم کردن درامد آن – سعی در تحمیل نیرو به بدنه شهرداری از عمده ترین دلایل شکل نگرفتن یک شورای شهر واقعی در شهر یاسوج بوده است
شهر یاسوج یکی از شهرهای محروم و عقب مانده در زمینه مدیریت شهری در کشور است که از کمبودها و نارسایی های فراوانی در زمینه شهرسازی رنج می برد. عدم وجود مراکز تفریحی و فرهنگی متعدد در شهر، نبود زیرساخت های جامع یک شهر مطلوب، کمبود مراکز بهداشتی و درمانی استاندارد در شهر یاسوج و بسیاری از مشکلات و نارسایی ها دیگر باعث شده که شهر یاسوج از کیفیت پایین زندگی شهری رنج ببرد و در این مدت شورای شهر به عنوان متولی امور شهری هیچ اقدامی در جهت کم کردن این مشکلات و نارسایی ها انجام نداده است.
شورای شهر یاسوج دچار نوعی رخوت و سستی در انجام وظایف محول شده که ناشی از پرداختن این شورا به امور حاشیه ای است؛ که باعث شده وظایف اصلی شورا به فراموشی سپرده شود. شورای شهر با عدم تعامل مفید و سازنده باعث یک نوع تشتت در مدیریت شهری یاسوج شده است که در مواردی نه تنها خود به وظایف خود عمل نکرده، حتی در روند اجرایی دیگر نهادهای شهری یاسوج نیز خلل ایجاد کرده است. البته لازم به ذکر است که همین مشکلات چه ضرر هنگفتی به بیت المال و حیف و میل بودجه های شهری زده است.
در پایان باید اذعان کرد با نگاهی به وضعیت مدیریت شهری یاسوج ، به خوبی مشخص می شود که در مدیریت شهری و شورای شهر یاسوج چه خبر است. این موارد، شورای شهر یاسوج را به یک نهاد کاملا تشریفاتی بدل کرده است؛ که نیازمند یک تحول بنیادی در ساختار و رفتار اعضای این شوراست و بدون آن شهر یاسوج همچنان از درد مدیریت ناکارآمد شهری رنج خواهد برد. و در برابر نارسایی ها و محدودیت ها بی دفاع خواهد ماند.
ارسال دیدگاه
نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد